6 顶思考帽是指引注意力思考工具之一.
如果有个盒子, 每个面的颜色都不同, 每个人只能看到盒子的一个面, 那么当问及盒子是什么颜色时, 就会产生矛盾与争论.
而这种情况下, 其实每个人的观点都是对的, 只是视角不一致或者没有全面的看到盒子的各个面.
如果每个人同一时间, 看到的面都是相同的, 就减少了矛盾与争论. 这就是 6 顶思考帽的由来, 它让讨论中的每个人同一时间思考的方向都是一致的.
随后只要全面的分析问题的每个角度, 就能迅速的得出分析问题的结论.
1. 白色
事实与数据
罗列与甄别大量信息的可信度
2. 红色
情绪与感觉
通过个人经验对事情做主观推断
3. 黑色
谨慎与小心
以批判的心态考虑事情可能的漏洞, 或不利的一面
4. 黄色
乐观与信心
挖掘事情有利的一面
5. 绿色
创新
从不同角度出发, 寻找更有效处理方式
6. 蓝色
控制思考
组织思考的逻辑
7. 核销思想
7.1. 1. 降低思考复杂度
人们无法短时间内面面俱到, 而思考的最大障碍就是混乱.
如果我们同一时间只思考事情的一个方面, 之后我们再一步一步把事情的方方面面都考虑一遍, 起承转合之后就很容易把事情的脉络理清.
7.2. 2. 给思维绘制地图
思维混乱, 逻辑不清就无法准确应对事情.
把事情的每一方面都罗列出来, 就像地图一样, 就很容易找到事情的处理办法.
7.3. 3. 消除自我
在讨论过程中, 大家各抒己见, 容易引发争论, 容易浪费时间. 而大家同一时间往一处想, 群力群策, 更能发挥集体的智慧.